新人エンジニアを成長させる人材育成企業

社員全員参加型経営に関する講演の例

組織診断

2012年 3月 16日 (金)

公益財団法人えひめ産業振興財団様にて、「無料でココまで出来る! 組織診断で社員全員参加型経営」

と題した講演会を行いました。

講演会の常とは違い、ワークを取り入れてみました。

 

 

 

 

 

1. 【人財の公式】 スキル × やる気 × コンピテンシー = ∞

2. 競争優位の源泉はヒト、IT投資や設備投資による競争優位性は一過性のもの

3. モチベーションの現状はU字カーブ、多くの企業の30代のモチベーションが低い

4. 社員が離れる企業の特徴、第一位は人事評価のフォイードバックがない

5. 社員を活かす企業の特徴、第一位は社員の意見を聞き尊重する上司

6. モチベーションの源泉を3つに絞ると、生存、関係、成長

7. 満足した顧客は満足した社員が作る、インターナルマーケティングという概念

8. マネジメントの役割が変わらないといけないのは、答えが移動したから

まとめ:
経営者・管理監督者として心がけるべきこと(2つの“IT”)

 

ご参加いただいた皆様に感謝いたします。

ありがとうございました。

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