ITスキル標準、研修、組織診断、組織開発 セイ・コンサルティング・グループ

セイ・コンサルティング・グループ株式会社
お問い合わせはこちら

組織コンサルティングレポート

HOME > 組織コンサルティングレポート > 組織コンサルティング 導入までの流れ

組織コンサルティング 導入までの流れ




登録

必要事項を入力いただきますと担当者の方のID、パスワードを発行いたします。 (システムの登録とご利用は無料です。)

アンケート期間を選ぶ

アンケートの開始・終了日を選択してください。

事前説明会

主として管理職の方やアンケートを受ける方を対象として2~3時間程度。

確認メールが届く

ログインする

アンケート依頼メールを出す

メールアドレスをコピー&ペーストして、「登録」ボタンを押していただきますと自動的にアンケート協力のお願いがメールにて出されます。

個々人にメールが届く

個々人が アンケートに答える

組織コンサルティングレポート

ウェブブラウザで結果を見ることが可能です。 >>組織診断結果サンプル

●充足度のヒストグラム
●社員重要度の棒グラフ
●社員充足度の棒グラフ
●重要度-充足度の散布図
●社員-経営陣 充足度のギャップレーダーチャート
●業員重要度-充足度のギャップレーダーチャート
●戦略人事システムスキル社員の満足組織風土の個別棒グラフ
●コメント集



詳細レポートの作成

結果発表会

結果の発表と今後のアクションプランの
検討を実施します。

課題解決へ 研修

お申し込み

人材投資に関するお問い合わせは

お問い合わせはこちら

前のページへ ページトップへ