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2010年12月27日

ブルーオーシャンとレッドオーシャン

 

福岡の経営者研修を担当させていただいております。参加されておりま
す株式会社テクノスクエア代表取締役 石川浩一様より、下記のような
暖かいお言葉をいただきました。「教える者は2度学ぶ」という言葉が我
々の世界にはございます。この感想によって3回目の学びを得ることがで
きました。皆様とシェアさせていただきます。
 
----------------------(ここから最後まで)
セイ・コンサルティング・グループ
 山崎様
 
テクノスクエアの石川です。
お世話になっております。
 
ご丁寧なメールありがとうございます。
 
講習受講に関しての、私の受身の姿勢をご指摘いただきまして、
普段自分が社員に対して言っていることを、自分自身が出来ていないの
だなと
気付かされました。
 
次回の講習では、しっかりと学習したことに対して、テストを受けれる
ことが出来るように準備して望みたいと思っていますので、よろしくお
願いします。
 
アウトプットした資料を見せたわけではありませんが、来年からの戦略
検討を丁度行っておりますので、それに活かして行っております。
 
差別化に向けてポイントを絞って検討することを、マネージャーの面子
で共有した程度ですが、戦略の内容が、徐々によくなっているように感
じます。
 
また、2回の講習を受けて一番よかったというか、発見だったのは、つ
ながっているんだなと気付いたことです。
5フォースやブルーオーシャン、バランスト・スコアカード、ドラッカ
ーなどなど、どれも概要だけは読みかじっては知ってはいるものの、そ
れらは個別のもので、自分の会社に合った戦略を探すような感覚で読ん
でいたように感じます。
 
ブルーオーシャンは、本当に未開の楽園を探すことのように理解してい
ましたし、以前読んだバランスト・スコアカードの本を読み返して改め
て思ったのが、戦略を立てた後の戦術への落とし込みから人事評価制度
への展開まで書かれていましたが、以前読んだ際には、「戦略ありきだ
よな~。戦略立てるのが問題なんだよな~」という感想で、理解が十分
ではなかったように思います。
 
一連の理論をよく理解し、つながりを意識して学習することにより、今
後の当社の戦略立案に向けてのフレームワークを確立して、PDCサイクル
をしっかりとまわせる仕組みを作っていかなければ、と感じました。
 
来年もよろしくお願いいたします。
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2010年12月23日

相手の立場から物事を見る

ネゴシエーション研修の受講者の方から感想をいただきました。

相手の立場に立って、とはよく言っていますが、本当に難しく、かつ、

大切なことだと再認識させていただけました。お礼かたがたコメントを

掲載させていただきます。

 

--------------------------(ここから)

 

先週はネゴシエーション研修、ありがとうございました。

また、応酬話法集のご送付ありがとうございます。

 

仮設でなく実際にあった出来事でロープレを行ったことは

いろいろと考えることが出来、後で実際の結果が分かることで

比較が出来たのが良かったです。

他のメンバーから指摘で、私の不足しているところを再認識出来ました

交渉される側に立つことで見えた部分(特に心理面)もあります。

 

--------------------------(ここまで)

 

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2010年12月20日

「今まで参加した研修の中で一番」と

「今まで参加した研修の中で一番」と死ぬまでに何度言っていただける

かが勝負と思っております。

このような感想がいただけて、本当に嬉しいことです。

上司の方へも、よろしくお伝えくださいませ。

 

ご本人の許可を得て掲載させていただきます。

---------------------------(ここから)

 

楽しく充実した研修に参加させていただきまして、

ありがとうございました。

 

会社に戻ってから、

現在部署は別の以前一緒に仕事をした上司に研修はどうだった?

と聞かれました。

内容の事は詳しく話さず、

「疲れました。でも楽しかったですよ。」と答えたのですが、

「疲れるだけの研修はたくさんある。

でも楽しかったといえる研修はなかなかないよ。

いい研修に行ってきたね」

と言っていただきました。

本当に今まで参加した研修の中で一番楽しく充実した研修でした。

 

---------------------------(ここまで)

 

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2010年12月19日

身につまされる 「システム開発のテスト」??

  「システム開発のテスト技法」の受講者さんからのお声です。

短いながら、『身につまされます!』とのこと。
つまされて、アクションにつながって頂ければありがたいです。
 
-----------(ここから)---------------------------
本日の講習どうも有難うございました。
 
今回の内容は、いつも周りから言われているの
ですが、なかなか実行できなくて、気にしている
ところだったので、かなり身につまされました。
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2010年12月18日

PM養成講座「コミュニケーション研修」

宮崎におきまして、PM養成講座「コミュニケーション研修」を

実施いたしました。ITCポイントが付く、ということで、

ITコーディネータの資格をおもちなジェントルマン、普段、講師をな

さっていらっしゃるというITコーディネータさんもご参加

いただき、かなりレベルハイな研修となりました。

その受講者のお一人より、メールを頂戴いたしました。

ご本人の許諾を得て、ここに抜粋して掲載させていただきます。

 

------------(ここから)------

 

先日は大変有意義な研修に参加できました。

本当にありがとうございました。

また、非常にお忙しい中資料をお送りいただきまして、

重ねて御礼申し上げます。ありがとうございます。

 

今後の業務活動の一助に必ず役に立つと思いますので、

ぜひ実践にて活用していきたいと考えております。

次の機会も先生のご講義を拝聴できればと思っております。

 

簡単ではございますが、ご挨拶まで。

またお会いできることを楽しみにしております。 

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2010年12月18日

リスク先読みコースより:「展開」楽しみです!!

成功プロジェクトのためのリスク先読みコースに

ご参加いただけた方より、感想をいただきました。

ご本人の許諾を得て、ここに抜粋して掲載させていただきます。

 

さっそく使ってみよう!という心意気にエールを送りたいと思います。

成果、もしくは、反応が出ました。というメッセージもお待ちしていま

す。

 

------------(ここから)------

 

私自身、プロマネに関する外部研修に

参加することが初めてで、今回の研修は大変有意義なもの

だったと感じております。

 

実際の現場の中ではリスクの先行管理なんてものは

なかなか時間がとれず、疎かになるものなのですが、

時間を取ってこのような講義を受講すると大事なものだと

再認識させられます。

 

問題が起きてからの課題一覧は誰しも管理上作成するのでしょうが、リ

スク一覧は今回使ってみて、成果物になり得なくても、

現場に十分いかせるものだと思いました。

 

研修後、新しいプロジェクトに参画しました。

プロジェクトの中で表だってはやってませんが、

先ず自分の中で考えて,自分の中で運用してみてます。

成果は、まだわかりませんが、

運用法とか自分の中で整理がついたら、事後でもいいので

部下や同僚にも紹介(展開)できたらと思っています。

カテゴリ:大橋 知子|コメント (0)トラックバック (0)

2010年12月14日

10年早く学べばよかった!

リーダーシップ研修に参加いただけた方に感想をいただきました。ご本

人の許諾を得て個々にここに抜粋して掲載させていただきます。

私は、こうした研修を10年早く学べばよかった!と自戒しています。

子育てに間に合ったからです。この方は、私より10年以上若い?と思

われますので、まだまだ間に合いますねー。

良い習慣となり結果が出てきたら、また、メッセージをいただきたいも

のです。

------------(ここから)------

先日の研修では、誠にありがとうございました。

とても楽しくとてもわかりやすくご講義いただきまして

とても感謝しております。

 

最近、子育てで多少行き詰っておりました。

幼稚園の息子と1歳の娘がいます。

息子が両親を息子が一人占めしたい時期となり、

親から見るとして「してほしくないことばかりなんでするの」という思

いが先行してしまい、息子をしかってしまうことが多い日々が続いて、

少し家庭内が殺伐とした雰囲気が漂っていました。

 

そんな時に研修を受けさせていただきました。

会社での活用も思ったのですが、まず家庭でやってみようと思いました

研修を終えた夜に研修の内容の話とそれを受けて気づいた感じた想いを

妻に話しました。

まずはできるところからやってみようとなり、次の日からコーチングを

実践してみました。

すると息子も妻も笑顔になることが多くなり雰囲気がかなりよくなった

と感じました。

なかなか常にコーチングを意識するにはまだ身についてはないですが、

これからも継続してさらによくなるようにやってみようと思います。

今後はリーダーシップとマネージメントについても会社と家庭で自分な

りに考えて

実践してみようと思います。

 

今回の研修が、後から考えると人生の中での大きな分岐点になるような

気がしています。

「目からウロコ」のことも多く、大変多くのことを学ばせていただきま

した。

ありがとうございました。

 

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