ITスキル標準、研修、組織診断、組織開発　セイ・コンサルティング・グループ

　中小企業診断士などの資格試験を指導していて、また、公認会計士や

弁護士などの難関資格の合格者と話していて、分かったのは合格までの

期間が短いひとは「素直」であるということです。

　ビジネスの世界でもそれを感じます。出来る人はまず素直に上司や先

輩の言う事を聞いて（もしくは真似をして）その通りにします。そして

、その後にはじめて自分のアレンジを加えるものです。

　今回頂いた感想を読ませていただいて、その思いを新たにしました。

（私の中小企業診断士への挑戦は3年かかりましたが…）

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以下、研修を受けての感想です。

結論は、私にとって今回の研修はとても有効でした。

理由は3点あります。

1点目は、実践(商談時)に近い形で行われ、弱点を認識できたからです。

2点目は、報告書やプレゼン作成の過程でペアと協力することでよい成果

物を生むことができると実感できたからです。

3点目は、ロジカルシンキングが職場でのコミュニケーションを図る時に

も役に立つと思ったからです。

1点目の具体例は、審査員をお客様に例えて、発表して評価してもらうこ

とや他の受講生のプレゼンを見ることで自分の足りていない（声の大き

さや簡潔に言うこと、話の引き出しを増やすこと）が認識できた点です

。

2点目の具体例は、ペアとなり付箋紙に書いたピラミッド構造に対して、

意見を出し合い、真剣に考えることによってより良い報告書、プレゼン

に仕上げることができた点です。

3点目の具体例は今週の月曜日に会議の報告を行い、学習したロジカルシ

ンキングを試してみた所、自分で考えていた以上に出席者に伝わり、そ

の内容に対して一定の評価を得ました。(課題も出ましたが…)

以上の理由により今回の研修は私にとって有効であると言えます。

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後日譚で以下のような感想もいただきました。かなり照れました。^^;

話法だけでなく、先生の独特のオーラ(カリスマ性)を肌で感じました。

私も強い個性が出せるように自分自身を磨いていきたいです。