ITスキル標準、研修、組織診断、組織開発　セイ・コンサルティング・グループ

研修講師は一期一会。

それは仕方のないことですが、一抹の寂しさはあります。

そこで当社では、研修内容をフォローメールとして週一で出させていただいております。

（すべての研修というわけではないのですが）

今回はそんなフォローメールに対してお返事を頂いたのでご本人の許可を得て掲載させて頂きました。

以下がそのメールの抜粋になります。

今回のテーマですが、仕事の中での実践、と考えると、機会がそう多くありませ
んでしたが、少ない機会での実践例を元に、以下の通りまとめさせて頂きました。

----ここから----
今後のIT技術者は、HTML5とJavaScriptを学ぶべきです。理由は3つあります。

1つ目は、次世代の標準Webアプリケーション開発言語として期待されるからです。
HTML5とjavaScriptを使うことで、ブラウザ内でリッチなUIを提供できるように
なります。同種の技術であるFlashやSilverlight、Java Appletは、プラット
フォーム互換性の問題から敬遠されてきています。例えば、iPhoneやiPadでは
Flashが利用できませんし、Androidでは、Flashは利用可能なものの、今後の
バージョンアップはされないことが決まりました。これらは、HTML5と
javaScriptにとって変わられるでしょう。

2つ目は、スマートフォン向けアプリケーションの開発言語として使えるからです。
スマートフォンは今後さらなるシェアの拡大が見込まれ、そのアプリケーション
の需要も同様に高まっています。その開発言語としては、JavaやObjective-Cと
いったプラットフォーム固有の言語がありますが、難易度の高さから敬遠される
ことが多いです。
一方のHTML5とJavaScriptは、比較的簡単で、また、Webアプリケーションで慣れ
た技術者が多いという利点を持っています。HTML5とJavaScriptを使う場合、Web
アプリケーションとして実装されることになりますが、要件次第ではWebアプリ
ケーションでも十分に実装可能です。また、HTML5とJavaScriptでスマートフォ
ンネイティブのアプリケーションを作るソフトもあり、これを使えば、プラット
フォーム固有の言語を使った場合と大差ないアプリケーションを作れるようにな
ります。

3つ目は、PC向けデスクトップアプリケーションの開発言語として使えるように
なるからです。
次世代のWindowsで提供される新実行環境「WinRT」では、HTML5とJavaScriptで
デスクトップアプリケーションを開発できるようになっています。

このように、3つの幅広いプラットフォーム向けの開発言語として利用できるこ
とから、IT技術者は、HTML5とJavaScriptを必ず学ぶべきです。

----ここまで----

北海道ソフトウェア技術開発機構様で実施したネゴシエーション研修を受講された方から、研修後のネゴシエーション能力向上について、メールをいただきましたのでご紹介いたします。

「失敗しないプロジェクトのための段取り力」コースにご受講いただきました受講生さまより

力強いメッセージをいただきました。ありがとうございます。

なによりも、行動あるのみ！と思っていただいて、行動に移して頂けること、

私が期待していることです。私もエネルギーをいただきました。ありがとうございます。

一部、ご紹介いたします。

-----------------------------------------------------------------------

 「研修のおみやげ」ありがとうございます。

感想ですが、研修の中で「プロジェクトの成功は計画で８割で決まる」と言われていたことが印象に残っております。

計画プロセスで「成果物作成に必要なスキル」、「タスクの依存関係」等本来考慮して人員の配置等も考えなければいけないとわかっていても（研修を通して再認識しました）、いざ自分の会社で考えてみるとなかなか難しいものがあるように思えます。
今後、少しでも改善できるように役立てていきたいと思います。

それと大橋様から最後に「リスク対策のところはすぐにでも実践してください」とコメントをいただきました。
私も「リスク対策」が現状から考えるといちばん使えそうだと思いました。
下期は、かない厳しいスケジュールとなりそうなので、この時こそ「リスク対策」を考えて対応していきたいと思います。

３日間の研修ありがとうございました。

失敗しないプロジェクトのための段取り力コースをご受講いただいた受講生さまより

貴重なメッセージをいただきました。

プロジェクトには、リスクはツキモノです。

勇気がいることかもしれませんが、それを脅すのではなく、ともに乗り越えて行くパートナとして

御客さまにでも、リスクは共有して、認識をともにし、対応策も合意形成を得ていくことが重要です。

それが、プロジェクトに携わるもののミッションですね。

失礼なのではなく、共有しないことがリスクとなる、と心得ていただけたことでしょう。

これから、成果が出ました、というメッセージもお待ちしています。

 ---------------------------------------------------------------------

先日はとても有意義な研修に参加させて頂きありがとうございました。

さて、研修で気付くことができたことは以下のとおりです。

まず、リスクマネジメントの重要性、特にリスクを共有することの重要性を

学ぶことができました。

これまでは、お客様のプロジェクト体制に不安を感じる（＝リスク）ことがあって

も、

そのことをお客様に伝えることが失礼にあたるのではないかと考えていました。

しかし、実際はプロジェクトを成功させる手段として、お客様にきちんとした形で

御協力頂くことが大事なのだと気付きましたので、今後の糧にしていきます。

そして、早速今週の月曜日から、お客様に対してプロジェクト体制や役割、

メンバ毎の業務範囲を明確にして頂くようお願いしているところです。

とは言え、一朝一夕で上手くできるようになるはずもありませんので、

失敗を繰り返しながら少しずつ経験を積んでいこうと思います。

次に会える機会があれば、少しでも成長した姿を見せられるよう精進して参りま

す。

貴重な気付きを与えて頂き、ありがとうございました。

 リスクマネジメント研修の受講者さまに、最終日に感想や気づきを発表していただきました。

ちょうど、JRさんが、リニアの駅の費用を負担することを決定したニュースが新聞に掲載されていた日です。

いままで、リスクとは、心配なこと、自分のプロジェクトのこと、

という意識だったが、新聞記事の中で、JRさんの決断に至る経緯を

仮に自分だったら、どれだけのリスクを想定し、どれだけの影響を考え、それを負う覚悟など、

どのように考えるだろうか、とスケールの大きな発想をもって記事を読んで頂いた、とのことです。

一つ、物の考え方が解る、変わる、と、新聞記事、はたまた歴史上の事実、

それぞれが「決定」する経緯、その背景に登場する人々への思いまで、推察できるようになられたことでしょう。

私も、思わず嬉しくなりました。

私も目からウロコでした。ありがとうございます。

 リーダーシップのコースをご受講いただいた受講者さまより

メッセージをいただきました。

コース受講後、さっそく実行してみたら、さっそく発見があったようです。

素晴らしいですね。

リーダーは、アクションあるのみ！です。

ありがとうございました。

-----------------------------------------------------------------

(中略)

また、昨日メンバーと面談を行ってみました。
今回の研修で学んだこと、特に質問技法に注意して行い、
なぜそうなったの？それではいけないのでは？という質問を極力避けて、
そうならないためにはどうしていけば良いと思う？どうすればいいのかな？とい
う質問をしてみました。
また、相手の考えをできる限り引き出す質問をすることにも注意しました。

すると、普段あまりしゃべらないようなこと（現在業務に対してどう感じていい
るのかなど）や、私自身がメンバーについて知らない部分（プライベートな部分
も含めて）も引き出すことがいつもよりできたと感じます。

まだ、私自身、コーチングについて慣れていない部分や理解できていない部分が
ありますので、ぎこちない面談となってしまったかもしれませんが（何度もな
ぜ？と質問がでかかってしまったので）、質問の仕方を変えることによって、メ
ンバーのことをいろいろと知ることができました。

今後も、コーチングについて学んだことを生かしていきたいと思います。

 「失敗しないプロジェクトのための段取り力」コースにご受講いただいた受講生さまより

財団法人 えひめ産業振興財団　様で
ＪａｖａによるＷｅｂアプリケーション構築・基礎編 を担当させていただきました。

研修にご参加いただいた皆様、本当にお疲れ様でした。 

研修後急きょ、クラウド案件で松山から東京に行くことになり、
「クラウド」といいつつ、なぜ打ち合わせで東京に行くのだろうか？と
疑問に思いながらも何とか商談に参加してきました。

たしかに銀行にお金を預けるのと同じで、データをクラウドに預けるわけですが、
それにしてもスタッフが物理的に移動してはあまり意味がないように思います。
「クラウド」という直接的なイメージではありませんが、
「Skype」や「FaceTime」があるわけで、積極的に使いたいところです。

またプレゼン資料も印刷して持参することなく、
クラウドでデータもすぐに共有できるわけですから。 

さて話は変わりますが、Google Apps Engine（GAE）ではJavaが動きます。

Java研修のご参加の皆様はどうぞGAEにチャレンジしてほしいと思います。
うまくクラウドを活用して、名ばかりでなく 「確実に使えるシステム」を提供していきたいところですね。

来年度の研修でお会いできることを楽しみにしております。

 金沢にてコミュニケーションコースをご受講いただいた受講生より、

ほっとするメッセージを頂戴いたしました。

ここに、ご紹介さしあげたいと思います。

コミュニケーションがたのしく、ワクワク仕事をしていただければ、幸いです。

この方の社内で、その空気が伝わっていくことを期待しています。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 研修ありがとうございました。
 社内で報告いたしますので、今回教えていただいたことを活かしていきたいと思います。
 このような研修は初めてで、刺激にもなりましたし、ＨＡＰＰＹになれました。
 ほんとうにありがとうございました。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------

長崎にてコミュニケーションコースをご受講いただいた受講生さんから、メッセージをいただきました。

ご本人の快諾を得て、ご紹介さしあげます。

あまりにも、当たり前、とはいえ、

まずは、笑顔を、という変化をもたらしたとのこと、たいへん嬉しく思います。

---------------------------------------------------------------------------------------------------

セミナーではお世話になりました。
また、丁寧なフォローのメールを頂き、ありがとうございました。

セミナーでは、全く知らなかったことや、分かっていたけど
実践できていなかったことなど、とにかくたくさんの気づきがあり、
自分にとっては日々の業務のモチベーションアップのきっかけになりました。

論理ピラミッドやプレゼンのスキルなど細かいところはたくさんありましたが
特に印象に残っているのは、第一印象や声の大きさ、アイコンタクトの重要性
などの基礎的な部分でした。

ビジネス上ではもちろんですが、人として誰とでも笑顔で接することができるよう
頑張っていきたいと思えたのがセミナーでの一番の変化かもしれません。

今後また機会がございましたら、ぜひ先生の講義を受けたいと思っております。
（以下省略）

------------------------------------------------------------------------------------------------------