新人エンジニアを成長させる人材育成企業

活かすフォロワーシップ ~チームを活かし、自分を活かす~

研修成果

  • 組織として成果を出すには、リーダーが「リーダーシップ」を発揮するだけで十分とはいえません。
    組織を構成する各メンバーが、組織の目的を理解し、リーダーや他のメンバーと連携して動く「フォロワーシップ」を発揮することが必要不可欠です。
    本研修では演習やディスカッションを通して、メンバーの視点からリーダーや自分自身の役割を見つめ直し、働きやすい環境をつくり、自らの能力を 効率良く発 揮するための思考特性、そして行動特性を習得します。

達成目標

  1. 働きやすい環境をつくりだすための動き方、ならびに自らの能力を発揮するための考え方を習得することで、自身およびメンバーの信頼を深めることができる

対象

IT業界にお勤めで、チームを組んで仕事されているリーダーとそのメンバー全ての方

前提知識

なし

カリキュラム

  1日目
午前

◎オリエンテーション         【講義】
 ・チームが良い結果を出せない原因は?
 
1.フォロワーシップとは       【演習】
 (1)リーダーだけでチームはまとまらない
 (2)フォロワーシップとは
 (3)部下だからこそできること
 (4)フォロワーの5つのタイプ

午後

2.フォロワーとしての心構え     【講義】
 (1)リーダーの立場と考え
 (2)リーダーが期待すること
 (3)完璧ではないリーダー
   リーダーのタイプとフォローのポイント
 (4)フォロワーの影響力

3 .提言力              【演習】
 (1)分析力
 (2)論理力
 (3)課題分析演習
 (4)提案力
   上司へのコーチング

 

  2日目
午前

3 .提言力             【講義】
 (5)リーダーとの信頼構築

4.貢献力              【演習】
 (1)報告・連絡・相談
 (2)確認
 (3)上司の力を引き出す

午後

4.貢献力              【演習】
 (4)他のメンバーをまとめる
 (5)メンバーとの信頼構築
 (6)自分にできることは何か?

5.フォロワーとしての行動      【演習】
 (1)リーダーとのフォロワーの行動
 (2)メンバーとのフォロワーの行動

◎総まとめ              【講義】
 ・フォロワーとして

イメージ写真

coming soon

この研修への感想

活かすフォロワーシップの感想

研修メニュー

IT企業の人財育成に関することなら全てお任せ下さい TEL 052-687-1419 受付時間 9:30 - 17:00 (土・日・祝日除く)

AiA人材育成委員会主催 研修

YouTubeチャンネル

公式ツイッター

研修メニュー

講師・コンサルタント募集

パートナー募集

お問合せ

お名前 (必須)

メールアドレス (必須)

題名(件名)

メッセージ本文

確認画面は表示されません。上記内容にて送信しますので、よろしければチェックを入れてください。

出版物のご紹介

SEのための29歳からのキャリア向上計画

PAGETOP
Copyright © Say consulting group, Inc All Rights Reserved.